1、学习基础岗位并通过鉴定,晋升精英员工成为员工教练(为成为领导值班管理做好专业基础)
2、聚焦顾客服务,值班期间为顾客提供高标准的品质、服务和清洁和物超所值,打造杰出的餐厅运营,为顾客提供超出期望的用餐体验。
3、聚焦值班管理,确保当班次中生产盘存、食品安全、安全保全等相关系统的有效运作。
4、与餐厅团队保持密切沟通、与系统专家协调合作,为餐厅打造高标准的值班管理成果。
5、激励和辅导员工在楼面传递麦当劳高标准品质,服务和清洁,协助打造餐厅成为社区的好邻居。
6、学习并管理麦当劳系统管理,参与1-2年餐厅总经理培养计划,让你在两年后掌管一家营业额过千万的门店。